幫助企業解決供水、供電問題，確保項目如期開工建設；幫助完成征地拆遷工作；幫助企業解決用工問題……最近，清流縣梳理出26個項目攻堅沖刺重中之重問題，并且一個一個地細化、落實到人，確保沖刺100天項目有序推進。

清流縣圍繞2018年四季度為主體開展“五個一批”項目攻堅沖刺100天行動，發揮項目在促投資、穩增長、強后勁中的重要支撐帶動作用，推動高質量發展落實趕超。以問題為導向，尋找問題、直面問題、解決問題，召開動員會，立下軍令狀，下發行動方案，并成立由縣政府主要領導任總指揮的指揮部，要求指揮部每半個月召開一次調度推進會，縣政府各分管領導不定期召開協調會，及時研究協調解決項目在沖刺100天行動中遇到的困難和問題。各重點工作組、各鄉（鎮）黨政主要領導每周要深入項目現場，加強調研推進，及時協調解決問題，落實要素保障，要求一個項目組建一個工作團隊，一名處級領導牽頭負責，制定一個具體推進工作方案，堅持“責任在一線落實、調度在一線進行、服務在一線到位、問題在一線解決”的一線工作法。

縣里進一步將目標任務細化到月、到旬，分解到具體單位、具體責任人，制表掛圖，張榜公示，動態公告項目攻堅進展情況，主動靠前服務，強化項目用地、用林等要素保障。全力落實“六最”營商環境對標活動，按照“資源優先配置、要素優先保障、問題優先協調”原則，提供全過程優質服務，全力推動項目加快建設。

此外，清流縣實行“五個一批”項目攻堅沖刺100天行動督查考評通報制度，相關部門定期深入項目現場核實目標完成情況，年底組織綜合考評，考評結果納入“五比五曬”項目競賽活動考評，嚴格落實獎懲措施。成立沖刺100天行動干部專項考核組，把沖刺100天行動任務落實情況作為干部考核的重要內容，注重在征地拆遷、重點項目建設一線培養鍛煉干部、發現使用干部。同時為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責，為踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，形成人人想干事、敢干事、會干事、干成事的環境和氛圍。

（作者：吳火招)